s
Sesiya.ru

Расчет и анализ роста производительности труда

Информация о работе

Тема
Расчет и анализ роста производительности труда
Тип Лабораторная работа
Предмет Экономика
Количество страниц 4
Язык работы Русский язык
Дата загрузки 2014-12-06 15:46:21
Размер файла 15.12 кб
Количество скачиваний 6
Скидка 15%

Поможем подготовить работу любой сложности

Заполнение заявки не обязывает Вас к заказу


Скачать файл с работой

Помогла работа? Поделись ссылкой

Министерство образования Республики Беларусь
Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники










Отчёт по лабораторной работе №1
«Расчет и анализ роста производительности труда »










Выполнил:
студент гр. 110201

Проверил:








Минск 2014

Цель работы:
1. Изучение сущности интенсификации производства на основе роста производительности труда и влияния отдельных факторов на рост производительности труда.
2. Привитие навыков экономического мышления, опыта принятия комплексных решений (технических, организационных, экономических).
Таблица 1 – Исходные данные
№ варианта Планируемый прирост производительности труда за год, % Сумма выделенных капитальных вложений , млн д.е. Общая численность промышленно-производственного персонала
1 8,0 355,0 2200

Подбор мероприятий, обеспечивающих плановый прирост производительности труда, в пределах выделенного лимита капитальных вложений
Таблица 2 –Перечень мероприятий, обеспечивающих достижение запланированного уровня производительности труда
Мероприятия Капитальные вложения, млн д.е Повышение производительности труда
1 2 3
Модернизация нового оборудования 20 0,6
Изменение конструкции изделий и качества сырья, применение новых видов материалов и топлива 10 0,4
Совершенствование технологических процессов, внедрение передовой технологии на действующем оборудовании 50 1,0
Замена устаревшего оборудования по оптимальной его структуре 12,0 0,8
Замена оборудования на участке ремонта оснастки 9,0 0,75
Итого по I группе мероприятий 101 3,55
Внедрение бригадной формы организации труда, создание комплексных бригад 1 0,4
Повышение сменности 1 0,6
Снижение потерь от брака 15 0,6
Внедрение типового проекта «Организация труда рабочих, выполняющих транспортные и погрузочно-разгрузочные работы» 31,2 0,9
Итого по II группе мероприятий 48,2 2,5



Продолжение таблицы 2
Изменение в специализации и кооперировании производства 10 1,4
Изучение и распространение передовых методов организации производства и труда, внедрение подсистемы АСУ-качеством 10 0,4
Повышение квалификации рабочих массовых профессий. Освоение ими рациональных приёмов труда 0,4 0,1
Проведение профилактических мероприятий. Улучшение питания работников 7,3 0,2
Итого по III группе мероприятий 27,7 2,1
Всего 176,9 8,15

Расчет доли годового прироста производительности труда за счет отдельных групп мероприятий

Таблица 3 – Удельный вес отдельных факторов в общем приросте производительности труда
Группы мероприятий Абсолютное значение %
I. Повышение технического уровня производительности 3,55 43,56
II. Улучшение организации производства и труда 2,5 30,67
III. Прочие (социально-экономические, отраслевые и др.) 2,1 25,77

Расчёт абсолютной экономии численности промышленно-производственного персонала:
∆%ПП=∆Ч/(Ч_ПЛ-∆Ч)∙100
8,15=∆Ч/(2200-∆Ч)∙100
Абсолютная экономия численности составила:
∆Ч_ВСЕГО=331 чел.
в том числе по группам мероприятий:
I группа ∆Ч=(331∙43,56)/100=144 чел.
II группа ∆Ч=(331∙30,67)/100=102 чел.
III группа ∆Ч=(331∙25,77)/100=85 чел.
Вывод: в ходе лабораторной работы был выбран перечень мероприятий, обеспечивающий необходимое повышение производительности труда в пределах заданного лимита капитальных вложений. Результатом этого стало достижение заданного повышения производительности труда, при этом капитальные вложения составили 176,9 млн д. е., что почти вдвое меньше капитальных вложений, заданных по условию. Наибольший удельный вес среди отдельных факторов в общем приросте производительности труда составило повышение технического уровня производительности (43,56%), на втором месте - улучшение организации производства и труда (30,67%), затем следует прочие (социально-экономические, отраслевые и др.) мероприятия (25,77%). Абсолютная экономия численности персонала составила 331 чел.

© Copyright 2012-2020, Все права защищены.