s
Sesiya.ru

Построение сетевой модели (2 глава)

Информация о работе

Тема
Построение сетевой модели (2 глава)
Тип Дипломная работа
Предмет Экономика
Количество страниц 11
Язык работы Русский язык
Дата загрузки 2015-02-23 02:30:19
Размер файла 105.85 кб
Количество скачиваний 27

Узнать стоимость работы

Заполнение формы не обязывает Вас к заказу работы

Скачать файл с работой

Помогла работа? Поделись ссылкой

Часть 2
Экономика
2.1 Общие положения
В дипломной работе рассматривается задача, целью которой является проектирование и расчет композиционного баллона давления выполненного методом непрерывной намоткой.
Экономическая часть дипломной работы представляет собой разработку и построение сетевой модели диплома, представление работы в графическом виде, расчет параметров и анализ сетевой модели и в конечном итоге расчет затрат на разработку и эксплуатацию программного продукта. В заключении делается вывод по проделанной работе, конкурентоспособности и самоокупаемости продукта.


















2.2 Построение сетевой модели
Дипломная работа представляет собой сложную задачу, которую порой непросто описать обычными средствами планирования. Для того, чтобы иметь возможность оперативно планировать, выбирать оптимальный вариант продолжительности работ и четко вести структуру проекта, необходимо использовать системы сетевых моделей, которые позволяют анализировать график, выявлять резервы и использовать электронно-вычислительную технику. Применение сетевых моделей обеспечивает продуманную детальную организацию работ, создает условия для эффективного руководства.
Весь процесс находит отражение в графической модели, называемой сетевым графиком. В сетевом графике учитываются все работы от проектирования до ввода в действие, определяются наиболее важные, критические работы, от выполнения которых зависит срок окончания проекта. В процессе деятельности появляется возможность корректировать план, вносить изменения, обеспечивать непрерывность в оперативном планировании. Существующие методы анализа сетевого графика позволяют оценить степень влияния вносимых изменений на ход осуществления программы, прогнозировать состояние работ на будущее. Сетевой график точно указывает на работы, от которых зависит срок выполнения программы. Построение сетевого графика и расчет его показателей реализовано в программной среде Project Libre vl.5.7.













2.2.1 Перечень работ и событий
Составим полный перечень событий и работ. Каждая работа имеет определенную продолжительность. Однако не всегда заранее известно точное время выполнения работ, поэтому дадим продолжительности каждой работы две вероятностные оценки:
T_min- оптимистическая продолжительность работы;
T_max- пессимистическая продолжительность работы.
Ожидаемая продолжительность работы может быть определена по формуле:
T_ex=(3T_min+2T_max)/5
Дисперсия работ рассчитывается по формуле:
σ^2=〖((T_min-T_max)/5)〗^2
В Таблица 2.1 перечислены события и работы по проекту, исходные оценки длительности работ, а также результаты расчета их ожидаемой длительности и дисперсии.
Таблица 2.1 – События и работы по проекту
№ Наименование события Код работы Наименование работы Продолжительность
(дней) σ
Изучение материала, постановка задачи, поиск ПО 28 39 32,4 4,84
0 Начало работ 0-1 Постановка задачи.
Определение целей. 6 9 7,2 0,36
1 Изучение теоритического материала 1-2 Изучение принципов работы методов 6 8 6,8 0,16
1-3 Поиск материала по заданной теме 5 7 5,8 0,16
2 Поиск и установка подходящего ПО 2-4 Поиск ПО 5 8 6,2 0,36
2-5 Установка и настройка ПО 6 7 6,4 0,04
Расчет баллонов методом конечных элементов 25 33 28,2 2,56
3 Подготовка модели для расчета 3-6 Составление модели 5 6 5,4 0,04
3-7 Составление КЭМ 6 8 6,8 0,16
4 Расчет модели 4-8 Расчет модели с приложенными нагрузками и граничными условиями 8 10 8,8 0,16

Таблица 2.1 – Продолжение
5 Анализ результатов 5-9 Предварительный анализ полученных результатов 6 7 6,4 0,04
Расчет баллонов аналитическим методом 26 32 28,4 1,44
6 Подготовка модели для расчета 6-10 Составление математической модели для расчета 8 10 8,8 0,16
7 Расчет модели 7-11 Расчет модели аналитическим способ 10 11 10,4 0,04
8 Анализ результатов 8-12 Предварительный анализ полученных результатов 8 9 8,4 0,04
Оценка и анализ результатов 17 24 17,8 1,96
9 Анализ результатов 9-13 Анализ результатов полученных расчетом КЭМ 5 6 5,4 0,04
10-14 Анализ результатов полученных расчетом аналитическим методом 6 9 7,2 0,36
10 Коррекция 11-15 Исправление ошибок допущенных при расчете 4 6 4,8 0,16
11 Вывод 12-16 Заключение 2 3 2,4 0,04
12 Окончание работ

С помощью Project Libre vl.5.7 рассчитываются характеристики сетевой модели. После задания времени начала и завершения задач характеристики сетевой модели позволяют определить продолжительность и календарные сроки выполнения всего комплекса работ в целом.








2.2.2 Сетевая модель
Сетевая модель строится с помощью Project Libre vl.5.7. Также показана диаграмма Ганта и конечный сетевой график.

Рисунок 2.1. – Данные диаграммы Ганта в программе Project Libre vl.5.7.












Важным элементом диаграммы Ганта является временная шкапа. Она задает масштаб, который используется для отображения отрезков задач. Выбор масштаба зависит от используемой единицы измерения длительности задач проекта.
Далее рассматривается сетевой график дипломной работы.
Сетевая диаграмма (сеть, сетевой график, сетевая модель) - графическое отображение полного комплекса работ и событий проекта с установленными между ними зависимостями в виде графа.


Рисунок 2.2. – Диаграмма Ганта

Рисунок 2.3. – Блок-схема диаграммы Ганта

На основании рассчитанных характеристик проводится анализ сетевого графика.




Таблица 2.2 – Перечень возможных путей
№ События возможных путей Σ дней
1 1-2-3-4-5-7-8-9-10-11 96
2 1-2-4-5-6-7-8-9-10-11 85
3 1-2-3-4-5-6-7-9-10-11 88
4 1-2-3-4-5-6-7-9-11 84

Критический путь сетевого графика:
L = 1→ 3 → 4 → 5 → 6→ 7 → 9→ 11Σ дней = 77

Продолжительность критического пути T_сr не должна превышать продолжительность заданного директивного срока T_d . Если T_cr>T_d, то необходимо принять меры по уплотнению графика работ. В нашем случае директивный срок анализа программного обеспечения T_d=96 дней, а продолжительность критического путиT_сr=77дня, т.е.T_cr<T_d.
Рассчитаем сумму дисперсий критических работ.
Таблица 2.3 – Перечень критических работ
№ Название фазы/работы
1 Изучение теоритического материала 6 8 6,8 0,16
2 Поиск и установка подходящего ПО 5 8 6,2 0,36
3 Подготовка модели для расчета 6 8 6,8 0,16
4 Расчет модели 8 10 8,8 0,16
6 Подготовка модели для расчета 8 10 8,8 0,16
7 Расчет модели 10 11 10,4 0,04
9 Анализ результатов 6 9 7,2 0,36
11 Вывод 2 3 2,4 0,04
Сумма дисперсий 1.44

Поскольку сумма дисперсий критических работ равна∑▒σ_сr^2 =1.44, то среднеквадратичное отклонение для продолжительности критического пути равно σ_сr=√(∑▒σ_сr^2 )=√1.44=1.5






2.3 Расчет затрат на разработку продукта
2.3.1 Материальные затраты
К материальным затратам относятся затраты на сырьё, материалы, комплектующие, а также на неамортизируемое имущество (стоимостью менее 40000 рублей и сроком полезного использования менее 1 года).
При проектировании дипломного проекта единственной затратой были канцелярские расходы)
Перечень материальных затрат приведён в Таблица 2.4
Таблица 2.4 – Затраты на материалы
№ Товар Цена ед., руб Количество Общая сумма затрат
1 Канцтовары 200 1 200
2 Бумага(500 листлв) 300 1 300
3 Литература 500 1 500
4 Картридж 900 1 900
5 Flash-носитель 500 1 500
Итого: 2400

S_мат=2400 руб
2.3.2 Расходы на оплату труда
Для расчета композитных баллонов давления к работе привлекается инженера-прочнист. На обеспечение заработной платы этого сотрудника приходится большая доля расходов, предназначенных на изучение материала. Следовательно, требуется рассчитать среднемесячную и среднедневную зарплату работника. Необходимая информация приведена в Таблица 2.5.
Таблица 2.5 – Заработная плата сотрудников
№ ИТР Количество сотрудников Среднемесячная зарплата, руб. Количество рабочих дней в месяце Среднедневная зарплата, руб.
1 Инженер-прочнист 1 51000 21 2428,57

Соответственно, необходимо подсчитать расходы на работающий персонал согласно плану работы над дипломным проектом. Для этого рассмотрим долю занятости каждого сотрудника на конкретной фазе работы.


Таблица 2.6 – Расчет заработной платы сотрудников
ИТР Фаза, дни Всего времени, дни Всего зарплата, руб
1 2 3 4
Инженер-прочнист 32,4 16,7 8,4 21 77 186999,89
В итоге суммарная заработная плата сотрудников за участие в проекте составляет
S_зп=186999,89 руб.
Рассчитаем дополнительную з/п. 20% от основн.з/п, получим:
S_(доп.зп)=186999,89*0,2=37400руб.

2.3.3 Налоговые отчисления
С 1 января 2014 года общая сумма стартовых платежей будет составлять 30 процентов от фонда оплаты труда. Из них 22 процента - обязательный пенсионный взнос. Он будет взиматься с годового заработка, не превышающего 415000 рублей в год. В Фонд обязательного страхования пойдут 5.1 процента, а в Фонд социального страхования - оставшиеся 2.9 процента.
Таким образом, затраты на ЕСН составляют:
S_но=(37400+186999,89)*0,3=67319.96 руб

2.3.4 Затраты на оборудование
Помимо оплаты работы сотрудников одной из статей расходов являются расходы на оборудование. Работа проводилась на персональном компьютере в среде MatCad. Затраты на оборудование приведены вТаблица 2.8.
Таблица 2.8 – Затраты на оборудование
№ Наименование Кол-во Стоимость, руб
1 Монитор 1 10000
2 Системный блок 1 20000
3 Клавиатура 1 500
4 Мышь 1 450
5 Принтер 1 5000

Итоговая суммарная стоимость оборудования:
S_об=35950 руб.

Накладные расходы.
В накладные расходы включим затраты на электроэнергию, отопление, водоснабжение, организацию работ и др.
Могут составлять до 80% фонда оплаты труда. При расчете суммы накладных расходов исходим из ставки 50% фонда оплаты труда:
S_(нр )= S_зп*0,5=186999,89*0,5=93499,9руб.


Суммарная стоимость
Себестоимость проекта вычислим по формуле:
S=S_мат+S_зп+S_(зп.доп)+S_но+S_об+S_об=423569,75 руб.

Планируемая прибыль составляет 20% от затрат, то есть, в нашем случае, от себестоимости.
П=S*0,2= 423569,75*0,2=84713,95руб.
В итоге цена проекта составит:
Ц=S+П=423569,75+84713,95=508283,7руб.










Выводы
В данной части дипломного проекта был построен сетевой график расчета баллонов. Из расчетов видно, что критический путь является самым напряженным. Он не имеет резервов времени и потому определяет продолжительность всего цикла работ. Критический путь является главным критерием сетевого графика, поэтому работы, находящиеся на критическом пути должны быть под постоянным контролем научного руководителя.
Так же была рассчитана отпускная цена баллонов, которая составила
508283,7 рублей с прибылью в 84713,95рублей, что свидетельствует об экономической целесообразности проекта.

© Copyright 2012-2019, Все права защищены.