Управление доходностью малого предприятия» (на материалах ООО «Теплогазстройсервис»)

Дипломная работа по предмету «Финансы и кредит»
Информация о работе
  • Тема: Управление доходностью малого предприятия» (на материалах ООО «Теплогазстройсервис»)
  • Количество скачиваний: 0
  • Тип: Дипломная работа
  • Предмет: Финансы и кредит
  • Количество страниц: 23
  • Язык работы: Русский язык
  • Дата загрузки: 2021-08-16 04:50:49
  • Размер файла: 54.7 кб
Помогла работа? Поделись ссылкой
Узнать стоимость учебной работы online!
  • Тип работы
  • Часть диплома
  • Дипломная работа
  • Курсовая работа
  • Контрольная работа
  • Решение задач
  • Реферат
  • Научно - исследовательская работа
  • Отчет по практике
  • Ответы на билеты
  • Тест/экзамен online
  • Монография
  • Эссе
  • Доклад
  • Компьютерный набор текста
  • Компьютерный чертеж
  • Рецензия
  • Перевод
  • Репетитор
  • Бизнес-план
  • Конспекты
  • Проверка качества
  • Экзамен на сайте
  • Аспирантский реферат
  • Магистерская работа
  • Научная статья
  • Научный труд
  • Техническая редакция текста
  • Чертеж от руки
  • Диаграммы, таблицы
  • Презентация к защите
  • Тезисный план
  • Речь к диплому
  • Доработка заказа клиента
  • Отзыв на диплом
  • Публикация статьи в ВАК
  • Публикация статьи в Scopus
  • Дипломная работа MBA
  • Повышение оригинальности
  • Копирайтинг
  • Другое
Узнать стоимость
Информация о документе

Документ предоставляется как есть, мы не несем ответственности, за правильность представленной в нём информации. Используя информацию для подготовки своей работы необходимо помнить, что текст работы может быть устаревшим, работа может не пройти проверку на заимствования.

Если Вы являетесь автором текста представленного на данной странице и не хотите чтобы он был размешён на нашем сайте напишите об этом перейдя по ссылке: «Правообладателям»

Можно ли скачать документ с работой

Да, скачать документ можно бесплатно, без регистрации перейдя по ссылке:

СОДЕРЖАНИЕ


Введение                                                                                                             3

Глава 1 Теоретические основы управления доходами предприятия           6

1.1 Сущность доходов предприятия                                                                6

1.2 Понятие доходности деятельности предприятия                                   14

1.3. Содержание управления доходностью фирмы                                      19

Глава 2 Управление доходностью предприятия                                          24

2.1 Организационно-экономическая характеристика

ООО «Теплогазстройсервис»                                                                         24

2.2 Анализ доходов ООО «Теплогазстройсервис»                                      31

2.3 Анализ доходности ООО «Теплогазстройсервис»                                40

Глава 3 Направления совершенствования управления доходами и

доходностью ООО «Теплогазстройсервис»                                                 45

Заключение                                                                                                      55

Список использованных источников                                                            60














ВВЕДЕНИЕ


В современных условиях функционирования экономики одной из целей деятельности предприятия независимо от его размеров, формы собственности и организационной формы является осуществление его деятельности с наименьшими убытками, что обеспечивает получение не только определенного дохода, но и, как правило, прибыли. Это становится возможным, если предприятие эффективно использует свои ресурсы, является конкурентоспособным, способно обеспечить потребителей качественными товарами по доступным ценам, осуществлять выполнение работ и оказание услуг на высоком уровне. Этому во многом способствует организация правильного управления хозяйствующим субъектом, реализация верной внешней и внутренней политики. Все это способствует развитию предприятия, появлению новых рынков сбыта товаров и услуг.

В качестве основного показателя, характеризующего эффективность функционирования коммерческого предприятия выступает постоянно растущая прибыль, которая является результатом превышения доходов над расходами. Рост прибыли предприятия возможен только в условиях опережающих темпов роста его доходов, которые главным образом выступают в форме выручки от реализации продукции (работ, услуг) над темпами роста расходов.

Доход характеризует совокупную сумму средств, поступающих предприятию за определенный период времени. При этом выделяют доходы от основной деятельности, которые выступают в виде выручки от реализации продукции (выполненных работ, оказанных услуг), и прочие доходы (операционные и внереализационные доходы).

Осуществляя свою деятельность, предприятие должно стремиться не столько к увеличению своих доходов, сколько к увеличению прибыли, которая остается у предприятия после возмещения всех затрат. Часто складывается ситуация, когда предприятия имея доходы не имеют прибыли в результате превышения расходов над доходами.

Соотношение доходов и расходов на предприятии достаточно правдивый показатель эффективности его деятельности. Цель любой организации получение как можно больше чистой прибыли с наименьшими затратами. Поэтому очень важным в деятельности любой компании является управление доходами и расходами.

Говоря о результатах деятельности предприятия, не стоит ориентироваться на абсолютные показатели его доходов и прибыли, так для их получения в разных ситуациях могут быть затрачены различные ресурсы. Для этого лучше ориентироваться на показатели доходности деятельности предприятия или их еще называют показателями рентабельности. Показатели рентабельности отражают эффективность функционирования предприятия, так как они показывают величину дохода (прибыли) приходящуюся на рубль затраченных ресурсов (капитала).

Механизм управления доходами и доходностью предприятия является достаточно сложным процессом. Он направлен на обеспечение стабильности и регулярности денежных поступлений от различных видов деятельности, осуществляемых предприятием.

При осуществлении процесса управления доходами необходимо разрабатывать и реализовывать различные управленческие решения, которые помогут увеличить прибыть и снизить затраты.

Все вышеизложенное доказывает актуальность выбранной темы исследования.

Целью выпускной квалификационной работы является рассмотрение процессов управления доходностью предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность доходов предприятия;

- раскрыть понятие доходности хозяйствующего субъекта;

- рассмотреть механизм управления доходностью предприятия;

- провести анализ доходов и рентабельности деятельности предприятия;

- определить направления совершенствования управления доходностью предприятия.

Предметом исследования являются

Объектом исследования выступают процессы управления доходностью предприятия.

Теоретической и методологической основой написания работы послужили нормативно-законодательные акты; труды российских ученых и экономистов по изучаемой проблеме, материалы периодических изданий, информация предприятия.

В процессе написания выпускной квалификационной работы были использованы разнообразные методы и приемы: монографический, логический, анализ и синтез, метод сравнения, горизонтальный и вертикальный анализ и др.

Работа выполнена по материалам ООО «Теплогазстройсервис».  
















ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

ДОХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ


1.1 СУЩНОСТЬ ДОХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ


Конечные результаты деятельности предприятия проявляются в величине получаемого им дохода.

В условиях рыночной экономики главную роль в системе экономических показателей играет доход. Экономическая сущность доходов является одной из сложных и дискуссионных проблем в современной экономической теории. Более того, некоторые авторы в своих работах утверждают, что «понятие доходов - это, пожалуй, самое сложное и даже трагическое понятие в экономической науке» [9, с. 67].

Доход - это особый систематически воспроизводимый ресурс организации, цель осуществления бизнеса, основной источник развития и роста рыночной стоимости организации; индикатор кредитоспособности и конкурентоспособности организации; гарантия выполнения организацией своих обязательств перед государством, источник удовлетворения социальных потребностей общества [13, с. 148].

Доход - экономическая выгода в денежной или натуральной форме, учитываемая в случае возможности ее оценки в той мере, в которой такую выгоду можно оценить [12, с. 276].

В Большом экономическом словаре доход трактуется как:

1) денежные или иные ценности, получаемые в результате какой-либо деятельности;

2) результат производственно-хозяйственной деятельности, получаемый как разница между стоимостью реализованной продукции и услуг и произведенными затратами;

3) выплачиваемые владельцам дивиденды или проценты. [8, с. 243].

Доходами организации также считается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и/или погашения обязательств, что ведет к росту капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).

Деятельность хозяйствующего субъекта направлена на поддержание капитала собственника и его приумножение. Это достигается безубыточными финансовыми результатами и присоединением части полученной прибыли к капиталу собственника (реинвестирование) [17, с. 53].

Таким образом, доходы представляют собой экономические выгоды, полученные благодаря поступлению инвестиций и активов, а также снижению расходов по кредитным и иным обязательствам организации. Доход характеризует совокупную сумму средств, поступающих предприятию за определенный период.

Не все полученные предприятием средства могут считаться доходами. К таковым не относятся авансовые платежи за еще не выполненные услуги, суммы задатка и залога, то есть те средства, которые могут находиться в распоряжении компании, но по факту они компании не принадлежат.

Чтобы полученные средства могли считаться с доходами необходимо соблюдение следующих условий:

- имеется достоверное подтверждение права организации на получение выручки, вытекающей из конкретного договора;

- может быть точно определена сумма прибыли;

- имеются гарантии того, что по окончании конкретной операции осуществиться прирост экономических выгод предприятия, а также отсутствует неуверенность в ее получении;

- товар передан покупателю, результат оказанных услуг принят заказчиком;

- определены расходы, которые уже или будут произведены в связи с оказанием услуг или предоставлением работ [3, 4].

В случае, если не будут выполнены все вышеперечисленные условия, доход не может быть признан таковым.

Однако в действительности доход очень часто ассоциируется с понятием прибыли, хотя это иное понятие. Если доход - это то, что хозяйствующий субъект получает в результате своей деятельности, то прибыль - это то, что у него остается за вычетом расходов из доходов. Исходя из этого, наличие дохода не всегда гарантирует получение прибыли, если затраты предприятия будут выше его доходов. С нашей точки зрения, предприятия должны стремиться не столько к увеличению своих доходов, сколько к росту прибыли, которая напрямую зависит от его доходов и расходов.

Доход представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия. Исходя из этого можно сказать, что он составляет основу экономического развития предприятия. Увеличение дохода хозяйствующего субъекта способствует созданию финансовой основы для самофинансирования его деятельности, осуществления расширенного воспроизводства. За счет получаемого дохода, остающегося в распоряжении предприятия после вычета затрат, связанных с производственной деятельностью и реализацией продукции, выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями.

Более обоснованным и реалистичным представляется бухгалтерский подход к определению дохода.

В данном случае четко идентифицируются элементы доходов, т.е. виды доходов и расходов, и осуществляет их обособленный учет. Кроме того, бухгалтерский подход признает доход как прибыль только после его реализации, в то время как экономический подход не делает различия между реализованными и нереализованными доходами.[20, с. 311]

Четкая классификация доходов и расходов является базой обоснованного определения чистого результата деятельности за определенный период. Помимо этого, такая классификация необходима для:

- определения, из какого источника получена основная часть доходов и прибыли отчетного периода;

- разделения производственной себестоимости продукции и непроизводственных расходов, в том числе расходов по управлению и реализации, а также расходов по финансовой деятельности;

- разделения постоянных и переменных расходов в целях управленческого и финансового анализа.

Для определения источников получения доходов вся деятельность предприятия подразделяется на:

- основную или операционную деятельность (производство и реализация продукции, работ и услуг предприятия);

- финансовую деятельность (получение кредитов и выдача их другим предприятиям; участие предприятия в деятельности других кампаний; операции предприятия на финансовых рынках, курсовые разницы и др.);

- чрезвычайные статьи (операции, не являющиеся характерными для деятельности предприятия).

Такое деление весьма важно, поскольку оно позволяет определить, каков удельный вес доходов, полученных как от основной деятельности предприятия, так и из других источников, в особенности из таких, которые вообще не являются характерными для деятельности данного предприятия и не могут рассматриваться как постоянный источник получения его доходов.

Таким образом, доход как экономическая категория отражает чистый доход, созданный в процессе предпринимательской деятельности [13, с. 63].

Как известно, доходами считаются увеличение экономических выгод в течение отчетного периода или уменьшение обязательств, которые приводят к увеличению капитала, отличного от вкладов собственников. Доходы включают такие статьи, как выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, проценты и дивиденды к получению, роялти и т.п., а также прочие доходы (поступления от продажи списываемых объектов основных средств и других активов.

Основные доходы фирмы представлены на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 - Доходы фирмы

доходы, отмеченные звездочкой (*), относятся к доходам от обычных видов деятельности, у организаций, которые специализируются на видах деятельности приносящих эти доходы. Для остальных организаций они включаются в состав операционных доходов


Все имеющиеся у предприятия доходы условно можно разделить на две группы: доход от обычных видов деятельности и прочие доходы. [3, 4]

Доход от обычных видов деятельности представляет собой выручку, полученную от реализации собственного товара или продукции, а также поступившие средства за оказанные услуги и выполненные работы. Прочие доходы предприятия предприятие получает, реализуя не основные виды деятельности. Компания может осуществлять любой вид предпринимательской деятельности, соблюдая нормы законодательства.

Доходами организации считается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).

Доходы предприятия - это та часть поступлений денежных средств и иного имущества, которая:

-·поступает на безвозвратной основе;

-·становится собственностью предприятия;

-·не связана с увеличением имущества за счет вкладов участников или собственников предприятия;

-·включается в финансовую отчетность предприятия «Отчет о прибылях и убытках» и подлежит включению в налогооблагаемую прибыль (за исключением чрезвычайных доходов и в соответствии с требованиями налогового учета).

Доходами не являются поступления от других юридических и физических лиц: [6, с. 271]

- налогов и аналогичных обязательных платежей;

-·по договорам комиссии, агентским и иным аналогичным договорам в пользу комитента, принципала;

-·в порядке предварительной оплаты продукции, товаров, работ, услуг;

-·авансов в счет оплаты продукции, товаров, работ, услуг.

Одним из видов доходов является валовой доход, который определяется как разность между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и себестоимостью реализованной продукции. Роль и значение валового дохода как экономического показателя заключаются в следующем: валовой доход является источником формирования прибыли; за счет валового дохода возмещаются издержки производства и обращения; валовой доход служит источником пополнения собственных оборотных средств; за счет валового дохода формируются различные бюджетные и внебюджетные фонды; за счет валового дохода предприятия уплачивают акцизы и таким образом участвуют в формировании бюджета страны.

Валовой доход предприятия измеряется в абсолютных и относительных величинах. В абсолютных величинах валовой доход характеризуется суммой, выраженной в денежных единицах, в относительных величинах - уровнем. Уровень валового дохода рассчитывается как отношение суммы валового дохода к валовому товарообороту, выраженное в процентах [7, с. 112].

Помимо дохода, очень существенным и важным элементом являются расходы. В любом виде деятельности предприятия в той или иной мере несут расходы. Количество расходов на предприятии обуславливается множеством факторов: географическое положение, спрос, конкуренция, а также наличие кредитных и иных денежных или имущественных обязательств, затратность на производственный процесс.

Снижение экономической выгоды предприятия, которое образовалось в результате выбывания денежных средств, а также иного имущества, является расходами. Также под расходами организации понимается возникновение различного рода обязательств, в результате которых происходит снижение капитала компании.

Средства, которые выбыли из капитала компании, могут быть признаны расходами, в случае, если сумма расходов может быть определена, расход осуществляется в соответствии с конкретным договором, и как следствие, имеются достоверные сведения о том, что капитал будет уменьшен в результате осуществления конкретной операции. Совокупность всех этих условий одновременно позволяет считать уменьшение экономических выгод организации убытками.

Но могут быть такие траты организации, которые не отвечают всем указанным условиям. Их учет также необходим. В таком случае в бухгалтерском учете такие траты не признаются расходами, а учитываются как дебиторская задолженность.

Финансовые расходы предприятия можно разделить на три группы[16]:

- связанные с извлечением прибыли;

- не связанные с извлечением прибыли;

- принудительные.

Очень важным при учете расходов является отнесение их к конкретному учетному периоду, в противном случае расходы будут не признанными. Расходы могут быть признаны таковыми только в определенный отчетный период, когда были произведены. Время фактической выплаты денежных средств значение в данном случае не имеет.

К обязательным (основным) расходам любой компании отнесены:

- материальные затраты;

- затраты на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- амортизация;

- прочие затраты.

При осуществлении конкретной деятельности предприятие должно учитывать спрос на рынке услуг и труда. Деятельность будет очень затратной, если предоставляемые услуги будут не востребованы, а на уже произведенный товар не будет спроса. Поэтому при производстве той или иной деятельности руководители компании должны учесть многие факторы, чтобы их деятельность приносила больше прибыли, расходы не превышали убытки. В противном случае, организацию ждет банкротство и признание ее несостоятельной.

Расходами считаются уменьшение экономических выгод в течение отчетного периода или возникновение обязательств, которые приводят к уменьшению капитала, кроме изменений, обусловленных изъятиями по решению собственников. Расходы включают такие статьи, как затраты на производство проданной продукции (товаров, работ, услуг) с учетом затрат на оплату труда работников, амортизационных отчислений, управленческих и коммерческих расходов, а также потерь (убыток от продажи и иных случаев списания объектов основных средств и других активов, изменений валютных курсов и др.) [4, с. 198].



1.2 ПОНЯТИЕ ДОХОДНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ


Показатели доходности характеризуют эффективность деятельности предприятия. Очень часто в экономической литературе можно встретить доходность, а в скобочках - рентабельность. И все в конечном счете сводится к показателям рентабельности., в основе расчета которых лежит один из показателей прибыли [6, с. 239] .

В экономической литературе дается несколько понятий рентабельности. Так, одно из его определений звучит следующим образом: рентабельность (от нем. rentabel - доходный, прибыльный) представляет собой показатель экономической эффективности производства на предприятиях, который комплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов.

По мнению других авторов, доходность - показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческих операций или сумме имущества фирмы, используемого для организации своей деятельности [20, с.128].

Так или иначе, доходность представляет собой соотношение дохода и капитала, вложенного в создание этого дохода.

Доходность является показателем, комплексно характеризующим эффективность деятельности предприятия. При его помощи можно оценить эффективность управления предприятием, так как получение высокого дохода и достаточного уровня доходности (рентабельности) во многом зависит от правильности и рациональности принимаемых управленческих решений. Поэтому доходность можно рассматривать как один из критериев качества управления. [14, с. 240]

Так или иначе, рентабельность представляет собой соотношение дохода (прибыли) и капитала (ресурсов), вложенного в создание этого дохода [26].

Увязывая прибыль с вложенным капиталом, рентабельность позволяет сравнить уровень доходности предприятия с альтернативным использованием капитала или доходностью, полученной предприятием при сходных условиях риска. Более рискованные инвестиции требуют более высокой прибыли, чтобы они стали выгодными. Так как капитал всегда приносит прибыль, для измерения уровня доходности прибыль как вознаграждение за риск сопоставляется с размером капитала, который был необходим для образования этой прибыли. Рентабельность является показателем, комплексно характеризующим эффективность деятельности предприятия [6, с. 297].

При его помощи можно оценить эффективность управления предприятием, так как получение высокой прибыли и достаточного уровня доходности во многом зависит от правильности и рациональности принимаемых управленческих решений. Поэтому рентабельность можно рассматривать как один из критериев качества управления.

По значению уровня рентабельности можно оценить долгосрочное благополучие предприятия, т.е. способность предприятия получать достаточную прибыль на инвестиции. Для долгосрочных кредиторов, инвесторов, вкладывающих деньги в собственный капитал предприятия, данный показатель является более надежным индикатором, чем показатели финансовой устойчивости и ликвидности, определяющиеся на основе соотношения отдельных статей баланса.

Устанавливая связь между суммой прибыли и величиной вложенного капитала, показатель рентабельности можно использовать в процессе прогнозирования прибыли. В процессе прогнозирования с фактическими и ожидаемыми инвестициями сопоставляется прибыль, которую предполагается получить на эти инвестиции. Оценка предполагаемой прибыли базируется на уровне доходности за предшествующие периоды с учетом прогнозируемых изменений.

Кроме того, большое значение рентабельность имеет для принятия решений в области инвестирования, планирования, при составлении смет, координировании, оценке и контроле деятельности предприятия и ее результатов.

Таким образом, можно сделать вывод, что показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и систематизируются в соответствии с интересами участников экономического процесса. Важное значение при этом имеет не столько величина показателей рентабельности, сколько их динамика и соответствие среднеотраслевым показателям. Только с помощью сравнения можно установить относительную величину прибыльности субъекта предпринимательской деятельности.

Источниками для расчета коэффициентов рентабельности служат данные бухгалтерской и финансовой отчетности, внутренних регистров бухгалтерского учета на предприятии.

Источниками информации для расчета коэффициентов рентабельности служат бухгалтерский баланс (форма № 1), отчет о финансовых результатах (форма №2), приложение к балансу (форма № 5).

Рентабельность может определяться на основе различных показателей прибыли в зависимости от целей экономического анализа. Для рас чета уровней рентабельности предприятий может использоваться прибыль от реализации товаров, продукции (работ, услуг), то есть финансовый результат от основной деятельности; прибыль (убыток) от других видов деятельности (операционной и внереализационной); прибыль отчетного периода (общая); чистая прибыль.

При анализе рентабельности предприятия необходимо использовать систему показателей, что позволяет избежать неполного и одностороннего изучения и оценки прибыльности. В экономической литературе различные авторы по-разному классифицируют показатели рентабельности. Одной из таких классификаций является подразделение показателей рентабельности на:

- рентабельность активов с детализацией на внеоборотные, оборотные и чистые активы;

- рентабельность капитала: совокупного, собственного, заемного;

- рентабельность продаж;

- рентабельность расходов. [21, с. 251].

В качестве основных показателей рентабельности чаще всего используют следующие показатели:

- рентабельность продаж (рентабельность реализации) определяется путем деления прибыли от продаж на выручку от реализации продукции. Данный показатель показывает величину прибыли, приходящейся на каждый рубль реализованной продукции;

- рентабельность активов (рентабельность активов) определяется путем деления чистой или балансовой прибыли на среднегодовую стоимость активов предприятия. Он показывает, сколько прибыли получают с каждого рубля затраченных активов, независимо от источника привлечения этих средств.

Этот показатель является одним из наиболее важных индикаторов конкурентоспособности предприятия. Уровень конкурентоспособности определяется посредством сравнения рентабельности всех активов анализируемого предприятия со среднеотраслевым коэффициентом;

- рентабельность собственного капитала  позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками, и сравнить этот показатель с возможным получением дохода от вложения этих средств в другие ценные бумаги. Рассчитывается отношением чистой или балансовой прибыли к среднегодовой сумме собственного капитала. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли приносит каждая денежная единица, вложенная собственниками компании.

Кроме вышерассмотренных показателей рентабельности также можно рассчитать показатель рентабельности заемного капитала, перманентного капитала, рентабельность затрат и другие. [15, с. 376].

Изучение рентабельности, как и других показателей хозяйственной деятельности предприятия, желательно проводить за длительный период времени. Такой анализ позволяет изучить прибыльность субъекта предпринимательской деятельности по совокупности лет, оценить динамику его финансово-хозяйственного развития, определить перспективы экономического и социального роста. В результате глубина анализа рентабельности значительно возрастает.

Большую роль в улучшении финансовых результатов деятельности предприятия отводится управлению ими. Управление финансовыми результатами - одна из сфер повышенной деловой активности, где используются методы и подходы системной динамики, а персональный компьютер воспринимается как аналитический инструмент, способный оказать бизнесмену неоценимую помощь в разрешении насущных проблем. На компьютере исследуют и анализируют поток денежных средств при планировании, вырабатывают обоснованные рекомендации при управлении оборотным капиталом, определяют возможности и последствия инвестиций в основные средства, анализируют особенности проведения дивидендной политики и т.д.

Таким образом, можно сделать вывод, что показатели доходности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и систематизируются в соответствии с интересами участников экономического процесса.





1.3 СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДНОСТЬЮ ФИРМЫ


Соотношение доходов и расходов на предприятии является достаточно правдивым показателем эффективности его деятельности. Цель любой организации заключается в получении как можно больше чистой прибыли с наименьшими затратами. Поэтому очень важным в деятельности любой компании независимо от ее размеров и форм собственности является управление доходами и расходами.

Существующий механизм управления доходами и расходами предприятия представляет довольно сложный процесс, который позволяет осуществлять управление ими в пределах одного предприятия. Такой механизм, в идеале, способен обеспечить стабильность и регулярность денежных поступлений от осуществления различных видов деятельности, осуществляемых предприятием.

При осуществлении процесса управления доходами и расходами необходимо осуществлять разработку и реализацию различных управленческие решения, которые помогут способствовать увеличению прибыли и снижению затрат.

Процесс управления доходами и расходами на предприятии можно разделить на две составляющие: управление расходами и управление доходами. Исходя из темы исследования, основное внимание мы уделим управлению доходами предприятия.

Интересы менеджеров в управлении прибылью лежат в трех главных плоскостях: доходы - затраты - прибыль, оценке эффективности использования ресурсов и прибыли финансово-хозяйственной деятельности. [6, с.280]

Оптимизация финансовых результатов начинается с поиска резервов увеличения выручки и прибыли, а также минимизации расходов. Для этого изучают факторы, влияющие на эти показатели. Они представлены в третьей главе работы.

В полном объеме реализовать цели и задачи, стоящие перед предприятием с точки зрения достижения высокой доходности, позволяет эффективный механизм управления доходами и расходами. Такое управление осуществляется при помощи методов управления доходами, к которым относится метод тарифных планов, метод оптимизации цены, квотирование.

Методы управления доходами являются оптимизированной моделью, основанной на прогнозировании спроса на рынке услуг.

Управление доходами - экономическая техника, направленная на определение наиболее выгодной ценовой политики хозяйствующего субъекта для оптимизации доходов организации на основе определения поведения спроса потребителей.

Как мы выяснили, валовой доход предприятия представляет из себя выручку от реализации всей продукции (работ, услуг) в стоимостном выражении. Выручку от реализации продукции можно представить как произведение физического объема продаж на цену единицы продукции. Исходя из этого, метод управления доходами нацелен на максимизацию двух основных составляющих, влияющих на величину доходов: физический объем продаж и цена за единицу производимых товаров или услуг. Оптимизация цены является основой метода управления доходами, которое заключается в пересмотре цен в зависимости от спроса на продукцию (работы, услуги).

В качестве метода управления доходами также можно использовать метод тарифных планов. По сравнению с методом высоких (низких) цен, он представляет собой более совершенный механизм управления доходами хозяйствующего субъекта.

Кроме указанных техник к методам управления доходами также относятся групповое квотирование и оптимизация групп.

Управление затратами в сочетании с контролем цен и объемов продаж позволяет достичь большего эффекта, чем управление ценами и объемами продаж при простом контроле затрат. А в условиях ограниченного спроса или высоко конкурентного рынка вопрос управления затратами становится жизненно важным [3].

Практически все руководители предприятий используют какую-нибудь свою, особенную систему управления затратами. Мало кто имеет представление об элементах, эффективности этой системы. Как правило, под системой управления затратами на предприятии понимают тотальный контроль всех расходов и максимальное их ограничение.

Управление конкретными затратами очень затруднительный процесс, поскольку просчитать все последствия изменений затруднительно. Эффективнее, когда объектом управления выступает комплексная система. В такой системе стараются учесть все взаимосвязи, определяемые спецификой деятельности компании. Правильная формулировка цели влияет на правила функционирования системы управления затрат и состав ее элементов. [35].

Предприятие сталкивается с проблемами привязки понесенных затрат к конкретной услуге, скрытых расходов; перенесения инвестиционных издержек на продукцию.

Чтобы возникало меньше расходов, связанных с оказанием конкретных услуг или производством конкретных товаров, необходимо разрабатывать бизнес-планы по возможной дополнительной деятельности предприятия.

Следующий этап процесса управления расходами связан с определением структуры и совокупности затрат с учетом ограниченных финансовых возможностей. Применение обоснованных подходов к нормированию и научной организации труда является эффективным решением в такой ситуации.

На последнем этапе управления затратами необходимо выбрать и назначить ответственных сотрудников за расходы. Решение данной проблемы лежит в сфере контроля ключевых точек бизнес-процесса производства. Умелое выявление мест возникновения затрат и назначение специально уполномоченных лиц, имеющих достаточное количество знаний и практических навыков, позволит действительно оценивать работу конкретных сотрудников и подразделений.

Традиционная система контроля малоэффективна. Эта система основана на показателях по объемам затрат и заключается в поощрении сотрудников при достижении заданных значений. Но в случае отклонения от установленных объемов работников штрафуют, что приводит к тому, что вместо изготовления необходимого количества продукции с оптимальным уровнем затрат и гибкого реагирования на потребности рынка подразделения стараются любой ценой уложиться в установленные финансовые рамки.

Тщательная проработка вопроса участия персонала в распределении результата, полученного от оптимизации расходов, встречается крайне редко. Поэтому, внедрив подобную систему управления затратами, руководитель спустя некоторое время сталкивается с тем, что без его персонального участия не происходит решение ни одного вопроса, что может негативно сказаться на деятельности предприятия.

Трудности в процессе управления доходами и расходами могут возникнуть в любой момент деятельности организации. [11].

На начальных этапах существования организация еще не имеет устоявшегося рынка сбыта, постоянных потребителей, конкурентоспособности и имиджевого статуса. Поэтому очень важно на первых этапах правильно определиться с целью деятельности организации и ответственно отнестись к производимым товарам и услугам.

Важным моментом в управлении доходами является их прогнозирование. Оно позволяет увидеть, на какую прибыть и какие расходы можно рассчитываться при осуществлении той или иной деятельности.

Если компания уже заняла уверенную позицию на рынке услуг и товаров, то не стоит халатно относиться к управлению финансами в организации. Чтобы увеличивать свои доходы, предприятиям следует постоянно осуществлять расходы, связанные с модернизацией производства, повышением квалификации персонала, освоению новых видов продукции.

Не трудно заметить, что на современном этапе развития экономики многие предприятия работаю неэффективно. В одних случаях организаторы специально доводят компанию до состояния банкротства, в других компания признается несостоятельной из-за неэффективной политики предприятия, неумелого ведения бизнес. Управление доходами и расходами предприятия также оказывает немаловажную роль в состоятельности организации, поэтому очень важно правильно осуществлять контроль доходов и расходов, грамотно распоряжаться доходами и умело снижать расходы.

Показатели доходов и расходов предприятия показывают степень ее надежности, финансовой стабильности и благополучия. Основой эффективности финансовой и хозяйственной деятельности компании является процесс управления доходами и расходами.